圖為儀式現(xiàn)場(chǎng)。

 

        為推進(jìn)集團(tuán)農(nóng)務(wù)工作的科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，保障集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)前期充分的調(diào)研和論證修改，湘桂集團(tuán)下屬各制糖公司分別制訂了《三年甘蔗種植發(fā)展方案》和《農(nóng)務(wù)人員績(jī)效考核方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)方案）。8月8日，為確保方案取得良好執(zhí)行效果，湘桂集團(tuán)舉行目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式。

        簽訂儀式上，集團(tuán)董事局主席、總裁勞建銘在講話中指出，各制糖公司的甘蔗發(fā)展方案科學(xué)合理，符合集團(tuán)發(fā)展方向要求，適合各公司的實(shí)際發(fā)展情況，具有很強(qiáng)的可操作性和前瞻性；集團(tuán)與各制糖公司簽訂《責(zé)任狀》是推進(jìn)農(nóng)務(wù)管理工作的一項(xiàng)改革和創(chuàng)新，對(duì)進(jìn)一步提升下屬公司自主能力，抓好集團(tuán)目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作具有重要意義。

        勞建銘強(qiáng)調(diào)，各制糖公司要高度重視責(zé)任狀的宣傳和落實(shí)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)責(zé)任狀內(nèi)容，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)工作；以責(zé)任狀的實(shí)施為契機(jī)，大力掀起農(nóng)務(wù)工作熱潮，使員工充分認(rèn)識(shí)農(nóng)務(wù)工作在集團(tuán)發(fā)展中的重要性，確保三年甘蔗種植發(fā)展任務(wù)順利完成。

        儀式上，各制糖公司總經(jīng)理作表態(tài)發(fā)言，紛紛表示將嚴(yán)格貫徹落實(shí)方案內(nèi)容，團(tuán)結(jié)一致，保證完成三年甘蔗種植發(fā)展任務(wù)；勞建銘代表集團(tuán)董事局與各制糖公司總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽訂制糖公司未來(lái)三年甘蔗種植發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任狀。

        集團(tuán)董事局、監(jiān)事會(huì)成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總體全體人員在總部參會(huì)，各制糖公司部門(mén)主管以上人員通過(guò)視頻會(huì)議形式在各公司參加了會(huì)議。