7月4日，湘桂集團(tuán)下屬子公司廣西崇左市湘桂糖業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“湘桂公司”）召開2010/2011榨季總結(jié)暨表彰大會(huì)，回顧和總結(jié)各部門、車間在2010/2011榨季所取得的成績(jī)及存在問題，并對(duì)公司下一步的工作進(jìn)行部署。

        會(huì)上，湘桂公司總經(jīng)理朱光彩作公司2010/2011年榨季總結(jié)報(bào)告。朱光彩充分肯定了公司各部門及全體人員在2010/2011榨季所作出的貢獻(xiàn)，對(duì)獲得表彰的班組及個(gè)人表示祝賀。他說(shuō)，在2010/2011榨季期間，各部門、車間圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)拼搏，眾志成城，充分發(fā)揮部門效能，充分調(diào)動(dòng)各崗位員工的積極性，各項(xiàng)工作取得新突破。朱光彩希望公司全體人員以飽滿、昂揚(yáng)的精神投入到機(jī)修技改工作中，同心同德，在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)的工作思路，圍繞既定目標(biāo)，為下個(gè)榨季取得新的、更大的突破而不斷努力。

        在聽取朱光彩的總結(jié)報(bào)告后，集團(tuán)副總裁刁曉對(duì)湘桂公司深化內(nèi)部改革，克服重重困難和壓力，完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)予以肯定。刁曉說(shuō)，湘桂公司全體上下團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)董事局、集團(tuán)公司的各項(xiàng)方針政策，深化內(nèi)部改革，實(shí)施精細(xì)化管理，實(shí)行績(jī)效考核，加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，產(chǎn)糖率、蔗渣打包率、生產(chǎn)安全率等多個(gè)指標(biāo)較上個(gè)榨季都有明顯提升，為湘桂事業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。 

        對(duì)湘桂公司下一榨季的工作開展，刁曉提出了五點(diǎn)要求，一是要牢牢掌握行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，把握機(jī)遇，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)意識(shí)；二是要正確領(lǐng)會(huì)和堅(jiān)決貫徹落實(shí)董事局、集團(tuán)公司的方針政策；三是要抓班子、帶隊(duì)伍，提高全員素質(zhì)和執(zhí)行力；四是要加強(qiáng)重視農(nóng)務(wù)和生產(chǎn)管理工作、合力攻堅(jiān)、加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新突破；五是要加大改善員工工作生活環(huán)境的力度，努力打造幸福、和諧湘桂家園。

        大會(huì)對(duì)在2010/2011榨季中有突出貢獻(xiàn)的壓榨車間甲班等3個(gè)先進(jìn)班組，丁昊等31名先進(jìn)工作者和鍋爐車間等2個(gè)先進(jìn)黨支部及唐上寧等10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰。集團(tuán)副總裁刁曉、集團(tuán)總裁助理黃春梅為獲得表彰優(yōu)秀班組及個(gè)人頒獎(jiǎng)。

        表彰大會(huì)之后，舉行了豐富多彩的文藝晚會(huì)。

（湘桂公司  唐小美）