12月14日至16日，集團總裁勞建銘，副總裁刁曉，總裁助理黃春梅等領(lǐng)導(dǎo)組成安全工作檢查組，深入湘桂循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園進行拉網(wǎng)式的安全大檢查，隨后召開檢查通報會，對檢查情況進行反饋通報，落實各項整改要求，確保新榨季各項工作順利開展。

        此次檢查歷時2天，以突擊檢查的方式進行，檢查組深入湘桂公司、湘桂生態(tài)肥公司、產(chǎn)業(yè)園新宿舍樓施工現(xiàn)場、污水處理施工現(xiàn)場等園區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)和施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行大排查。并通過現(xiàn)場取證，員工訪談等方式，對一些容易忽視的盲點、死角進行重點檢查，并現(xiàn)場要求整改，取得了良好效果。

        隨后，檢查組及時召開通報會，會議就安全生產(chǎn)等相關(guān)工作提出具體意見。會議指出，安全生產(chǎn)重在預(yù)防，強在整改，各公司必須立即行動起來，積極完善各類預(yù)案，制訂預(yù)防措施，同時對存在問題要及時、認(rèn)真、全面整改。

        會議要求，要加大宣傳力度，營造人人重視安全生產(chǎn)的氛圍，各生產(chǎn)、施工現(xiàn)場要加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在顯要位置懸掛安全生產(chǎn)條幅和標(biāo)語，重點區(qū)域設(shè)立警示標(biāo)牌，時刻提醒員工注意生產(chǎn)安全，充分營造全員重視安全生產(chǎn)的氛圍；各級領(lǐng)導(dǎo)要提高應(yīng)急處理和應(yīng)變突發(fā)事件的能力，發(fā)生緊急情況時，要果斷、及時處理，同時第一時間按相關(guān)程序逐級上報，以便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時作出處理意見和協(xié)調(diào)相關(guān)部門；規(guī)范用工管理，集團各類用工必須符合國家有關(guān)規(guī)定，以規(guī)范勞動和勞務(wù)用工，防范用工風(fēng)險。

        會議強調(diào)，要規(guī)范現(xiàn)場管理，加強生產(chǎn)現(xiàn)場文件管理，完善班前班后會的記錄，各級要嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，并進一步加強和貫徹5S現(xiàn)場管理，警戒區(qū)域要統(tǒng)一使用有警示標(biāo)志的膠帶，杜絕使用雜亂線材作為警戒線。同時，切實加強產(chǎn)業(yè)園新宿舍樓施工現(xiàn)場的管理，確保新榨季各項工作平穩(wěn)有序進行。會議紀(jì)要于12月21日印發(fā)。

       會議由湘桂公司總經(jīng)理朱光彩主持，湘桂公司領(lǐng)導(dǎo)班子及安委會全體成員、湘桂生態(tài)肥公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、產(chǎn)業(yè)園基建項目負(fù)責(zé)人等參加會議。