2009年11月9日至12日，湘桂集團(tuán)在崇左市湘桂糖業(yè)有限公司隆重舉行2008/2009年度工作總結(jié)暨表彰大會。湘桂集團(tuán)全體董事、監(jiān)事，以及集團(tuán)總部主管以上、下屬公司部門負(fù)責(zé)人以上共200余人參加了大會。
    集團(tuán)董事局副主席陳輝在動員會上致辭。他說，2008/2009年度是湘桂集團(tuán)發(fā)展史上極為不平凡的一年。這一年，在各級黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持和關(guān)心幫助下，在集團(tuán)董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)廣大員工團(tuán)結(jié)拼搏、眾志成城，戰(zhàn)勝了國際金融危機(jī)帶來的種種困難，順利將集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)、二次發(fā)展”的諸多項目有序鋪開，集團(tuán)的產(chǎn)能產(chǎn)值、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值正在實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，開創(chuàng)了湘桂集團(tuán)發(fā)展史上的新紀(jì)元。
    集團(tuán)副總裁鄧豪受集團(tuán)總裁勞建銘的委托，在大會上作了題為《搶抓機(jī)遇  科學(xué)發(fā)展  乘勢而上  為實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)而奮斗》的集團(tuán)08/09年度工作報告。報告全面回顧了集團(tuán)2008/2009年度工作完成情況、重點(diǎn)工作取得的成效、存在的主要問題等。報告指出，在過去的一年里，湘桂集團(tuán)取得了許多驕人的業(yè)績，一是集團(tuán)決策層與管理層的分離，使責(zé)權(quán)更加明晰，工作效率進(jìn)一步提高，集團(tuán)的決策能力和管理水平都大幅提升；二是深入推行全面預(yù)算管理及內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)及經(jīng)營管理過程的控制，使集團(tuán)的內(nèi)部管理更加規(guī)范，流程更加簡便、清晰、易控，工作效率進(jìn)一步提高；三是靈山房地產(chǎn)項目取得了歷史性、階段性的重大勝利；四是被列為自治區(qū)重大項目的活性干酵母項目正在加緊施工，年底即將投產(chǎn)；五是下屬制糖公司在08/09榨季生產(chǎn)中，多項指標(biāo)實現(xiàn)了歷史性的突破，成為當(dāng)?shù)刂铺瞧髽I(yè)的排頭兵。在談到2009/2010年度工作部署時，報告將2009/2010年度定為“項目建設(shè)年”和“管理突破年”。報告指出，新的一年的基本思路是：堅決貫徹落實第四屆董事局第一次會議提出的“一個中心、兩個重點(diǎn)、三個應(yīng)對”的工作思路和“六個堅持六個確保”的具體措施，在此基礎(chǔ)上，深入實施“一個中心、兩大支撐、三個重點(diǎn)、四大突破、五項目標(biāo)”的年度工作思路（簡稱“一二三四五”工作思路）。一個中心：以集團(tuán)健康、穩(wěn)定發(fā)展為中心；兩大支撐：以糖業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)為支撐；三個重點(diǎn)：以酵母、紙槳、酵母抽提物項目建設(shè)為重點(diǎn)；四大突破：以推行全面預(yù)算管理、精細(xì)化管理、薪酬與績效管理、內(nèi)部控制管理為突破，推進(jìn)集團(tuán)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，保持湘桂事業(yè)的基業(yè)長青；五項目標(biāo)：（1）糖業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)指標(biāo)超集團(tuán)歷史水平；（2）房地產(chǎn)銷售收入實現(xiàn)翻一番，“湘桂地產(chǎn)”品牌知名度、美譽(yù)度進(jìn)一步提升，獲自治區(qū)榮譽(yù)1項以上；（3）酵母項目順利達(dá)產(chǎn)，銷售渠道基本建立，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡；（4）紙槳、酵母抽提物項目順利開工建設(shè)；（5）成立集團(tuán)管理教育學(xué)院，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，員工參訓(xùn)率達(dá)100%。集團(tuán)08/09年度工作報告全面、具體、深刻、催人奮進(jìn)，獲得了與會人員的一致認(rèn)可和好評。
    大會還聽取了集團(tuán)下屬三家制糖公司以及房地產(chǎn)公司、酵母公司、生態(tài)肥公司的08/09年度工作總結(jié)；并對08/09年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，鼓勵廣大員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
    湘桂集團(tuán)董事局主席、集團(tuán)總裁勞建銘先生對大會進(jìn)行了總結(jié)。勞主席指出，此次大會是一次全面、系統(tǒng)、成功的大會，不僅回顧了過去所取得的成績，找出了存在問題，而且明確了新一年的工作思路。勞主席強(qiáng)調(diào)，在新的榨季即將到來之際，我們要認(rèn)清國際、國內(nèi)形勢，更新觀念，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和黨的建設(shè)，走人才興企之路，“以德立人、以德立企”，同心同德，在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞堅定不移的目標(biāo)，全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)的工作思路，共同奪取湘桂集團(tuán)發(fā)展史上新的、更大的勝利！
    大會還先后舉行了“和諧湘桂杯”第二屆運(yùn)動會、《湘桂方式》演講比賽、生產(chǎn)技能及知識競賽等多項活動，來自集團(tuán)總部和下屬各公司的300余名選手登臺競技，精彩地展示了湘桂人愛崗敬業(yè)、能文能武、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好精神風(fēng)貌。多項議程的交替開展，既豐富了大會的內(nèi)容，也促進(jìn)了各公司、各部門之間的交流，增進(jìn)了互相之間的感情和友誼，生動的展示了湘桂人歡聚一堂、其樂融融，在競爭和發(fā)展中共享湘桂和諧大家庭之幸福與快樂的真情畫面。
    主題鮮明、內(nèi)容豐富并取得圓滿成功的集團(tuán)08/09年度總結(jié)表彰大會，為湘桂集團(tuán)09/10新榨季取得更好成績鼓舞了士氣，堅定了信心，夯實了基礎(chǔ)。

集團(tuán)董事局副主席陳輝致辭。

湘桂集團(tuán)董事局主席、集團(tuán)總裁勞建銘在總結(jié)大會上發(fā)言。

集團(tuán)副總裁鄧豪受集團(tuán)總裁勞建銘的委托，在大會上作報告。

集團(tuán)副總裁刁曉主持2008/2009年度工作總結(jié)暨表彰大會。

表彰集團(tuán)先進(jìn)黨支部。