11月20日，湘桂集團(tuán)第三次總裁辦公會議在靈山召開。會議跟蹤檢查了第二次總裁辦公會議所布置工作的落實(shí)情況；聽取集團(tuán)總部各分管領(lǐng)導(dǎo)以及各下屬制糖公司總經(jīng)理匯報(bào)9月份以來各項(xiàng)工作的開展情況、08/09榨季工作計(jì)劃和實(shí)施方法；討論了全面預(yù)算管理方案，酵母項(xiàng)目建設(shè)情況、制糖公司定編定崗方案、薪酬管理辦法和績效考核方案等，并對下一步工作作出了具體的安排和要求。

    會議指出，受金融危機(jī)的影響，當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻，加上糖業(yè)市場供大于求，食糖銷售價格一路下跌，08/09榨季糖業(yè)發(fā)展面臨寒冬，對集團(tuán)是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但在許多企業(yè)危機(jī)重重、舉步維艱的嚴(yán)峻形勢下,湘桂集團(tuán)仍然積極、健康、穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。我們的信心和動力來自四個方面:一是多渠道開拓銷售市場,在期貨市場上取得了很好的銷售業(yè)績,銷售價格位居廣西糖業(yè)十大集團(tuán)的前四名；二是準(zhǔn)確把握廣西泛北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的良機(jī),抓住當(dāng)前各種原材料價格下跌的趨勢，及時動工建設(shè)投資2.2億元，被自治區(qū)列為重大項(xiàng)目的活性干酵母項(xiàng)目，集團(tuán)前期投資3.2億元的靈山湘桂·盛世名城房地產(chǎn)項(xiàng)目也已經(jīng)順利開盤；三是國家最近出臺的拉動內(nèi)需的利好政策，促進(jìn)了糖業(yè)的調(diào)整和湘桂集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；四是集團(tuán)與區(qū)內(nèi)外多家銀行、投資融資部門建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的資金保障。因此，只要我們精誠團(tuán)結(jié)、群策群力，我們有足夠的動力和能力，信心百倍地度過企業(yè)發(fā)展的難關(guān)。

    會議強(qiáng)調(diào)，各公司、各部門要齊心協(xié)力，擰成一股繩，根據(jù)集團(tuán)總裁年度工作報(bào)告提出的工作目標(biāo)和工作思路，按照08/09榨季“保壓并舉，穩(wěn)定提升”的工作思路，繼續(xù)深入實(shí)施生產(chǎn)精細(xì)化管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；全力推行全面預(yù)算管理，采取一切手段和措施降低總成本，節(jié)省開支，降低各種生產(chǎn)費(fèi)用；繼續(xù)實(shí)施扶持政策，發(fā)展蔗區(qū)、惠及蔗農(nóng)，確保農(nóng)務(wù)工作穩(wěn)定運(yùn)行；抓好原材料價格以及匯率和利率下降時機(jī)，快速扎實(shí)推進(jìn)新項(xiàng)目建設(shè)；加強(qiáng)安全管理，確保零事故、零排放、零投訴；進(jìn)一步完善集團(tuán)管理制度，建立科學(xué)合理的制度管理體系；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和研究，積極應(yīng)對危機(jī)；強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力，樹立與集團(tuán)共生存、共發(fā)展的思想觀念，積極解決存在問題和困難，共同做好08/09榨季各項(xiàng)工作。