圖為湘桂集團黨委書記、董事會主席勞建銘與參加座談會的員工代表合影留念。

圖為座談會現場。

圖為座談會現場。

        為進一步打造精誠團結、執行高效、積極擔當的管理團隊，全力推進2018/2019榨季各項生產和管理改革工作，12月5日中午，乘著來賓湘桂公司更名揭牌及2018/19榨季開榨儀式的喜慶東風，湘桂集團黨委書記、董事會主席勞建銘在來賓湘桂公司主持召開了公司中層及以上管理人員座談會。

        會上，勞建銘與公司中層管理人員親切交流、開懷暢談，詳細了解人員崗位工作、專業水平、思想動態及生活情況，認真聽取員工訴求及對公司未來發展的寶貴建議和意見。會上，勞建銘對來賓湘桂公司管理團隊的結構搭建、精神面貌、工作能力給予了充分肯定，他指出，集團當前正處于管理改革的關鍵時期和轉型的陣痛期，難免出現一些困難和挫折，但來賓湘桂公司能夠頂住壓力，迎難而上，妥善處理工作中出現的問題，順利完成榨前各項準備工作，確保順利開榨，說明公司各級管理人員有帶領好員工隊伍的決心、魄力和能力，認真貫徹落實集團改革工作部署，大力推進全面深化改革取得成效。

        來賓湘桂公司各級管理人員在會上紛紛表示，將緊跟集團改革步伐，以更加飽滿的工作熱情投入到湘桂事業，同心同德，共同圍繞集團的經營目標和公司的工作部署做好各項工作，為公司、為集團創造更好、更大的業績。

        勞建銘主席還著重強調了員工隊伍的建設問題，他指出，企業的發展建設離不開專業技術人才、更離不開基層一線的廣大員工。作為管理人員，一是要不斷學習，提升自身業務知識水平和綜合素質，在工作和生活上起到積極向上的帶頭作用，給廣大員工樹立良好的形象，才能帶領出更加團結、進取、肯于拼搏的戰斗隊伍；二是要關心一線員工的工作和生活狀態，了解他們的心聲和訴求，打消他們的顧慮，善于與他們打成一片，讓員工在遇到困難時愿意依靠公司以總經理為首的經營管理班子、依靠黨委的力量，建立以廠為家、以廠為榮的幸福和諧工作氛圍和企業文化，讓廣大員工盡快融入湘桂大家庭，安心工作、快樂生活，為公司的發展作出更大貢獻；三是要全力做好集團薪酬改革方案、農務-生產一體化管理制度及“三位一體”管理制度的培訓和推行工作，引導廣大員工正確理解集團推行各項方案、管理制度的真正初衷和深遠意義，激發員工的工作積極性，確保公司上下團結一心、眾志成城、風雨同舟，將廣大員工的肱股之力擰成一股繩，鉚成一股勁，齊心協力完成2018/19榨季指標任務，為集團創造更大經濟效益、實現集團長遠發展目標而不懈奮斗！

        來賓湘桂公司經營管理班子、中層管理人員約30人參加座談會。