圖為湘桂集團總部會議現場。

圖為崇左湘桂公司會議現場。

圖為靈山湘桂公司會議現場。

圖為浦北湘桂公司會議現場。

圖為湘桂房地產公司會議現場。

     為進一步加強集團及各子公司的安全生產管理意識，增強全體員工對安全事故的預警和防范能力，12月27日下午，湘桂集團及下屬子公司召開安全生產管理工作電視電話會議。湘桂集團黨委書記、董事局主席、總裁勞建銘主持會議。

　　會議傳達了自治區糖辦印發的《關于進一步加強我區制糖業安全管理工作的通知》文件精神，再次強調了集團第三次總裁辦公會議關于加強安全生產管理和環保管理工作的相關要求和制訂印發《湘桂集團突發事件應急管理辦法》的重要性，進一步明確了集團安全生產管理委員會的分工及職責。會議深入分析當前集團的安全生產形勢，并對集團下一階段安全生產工作作出具體部署。

　　會議強調，安全生產是集團的生命線，與集團每一位員工息息相關，集團各級管理人員及廣大員工務必高度重視，不折不扣貫徹落實各級黨委、政府以及自治區糖辦關于加強安全生產的相關要求，堅決強化“四個意識”，時刻繃緊安全生產這根弦，狠抓安全工作措施落實，明確責任、分級管控，迎難而上、真抓實干，以更堅定的決心、更有力的舉措，扎實抓好安全生產工作，有效防范和堅決遏制重特大事故，以最過硬的舉措抓好榨季安全生產，堅決打好榨季安全生產攻堅戰。

　　會議要求，各子公司要重點抓好以下幾個方面工作：一是狠抓安全生產隱患排查，集團安全管理委員會每月組織開展安全生產大檢查活動，切實把各類安全隱患消除在萌芽狀態；二是狠抓安全生產責任落實，落實管理責任、監管責任，切實做到守土有責、守土有方、事有人做、責有人負；三是狠抓安全生產制度建設，強化日常管理制度、應急管理制度、督察考核制度、責任追究制度，切實將集團關于安全生產的制度落實到位；四是抓好安全生產管理教育培訓，定期組織安全演練，做好入職安全培訓工作，進一步提高各級管理人員及廣大員工的安全意識。

　　會議強調，當前正值歲末年初的關鍵階段，榨季工作正穩步進入高峰期，集團上下要全力以赴，統籌兼顧，對各項安全生產工作要進行再部署、再強調、再落實，認真履行集團安全生產管理委員會的職責，扎實開展安全生產大檢查，積極做好《安全生產法》的宣傳教育活動，認真貫徹安全責任制實施辦法，確保榨季工作順利開展，為集團穩健發展營造更加安全良好的環境。

　　湘桂集團董事、監事，集團經營管理領導班子，集團總部全體員工、各制糖公司部門（車間）助理及以上人員以及房地產公司主管及以上人員參加會議。