會議現(xiàn)場。

        7月28日，湘桂集團下屬子公司廣西崇左市湘桂糖業(yè)有限公司（以下簡稱崇左湘桂公司）在湘桂循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園召開2016/2017榨季機修動員會議,崇左湘桂公司總經(jīng)理黃春梅出席會議，會議由崇左湘桂公司副總經(jīng)理郭光海主持。

        會上，郭光海傳達了崇左湘桂公司機修工作的四個管理目標：一是機修技改完成時間為2016年11中旬；二是實現(xiàn)安全、質(zhì)量、環(huán)保“零事故”；三是繼續(xù)深化管理改革，確保新榨季的產(chǎn)糖率穩(wěn)步提升；四是重視機修技改工作，繼續(xù)鞏固和提升各項生產(chǎn)指標。

        崇左湘桂公司總經(jīng)理黃春梅對此次會議作總結。她指出，面對甘蔗減產(chǎn)、原料蔗外流、生產(chǎn)成本提升等嚴峻形勢，集團已經(jīng)做出了科學的部署，公司各部門要樹立信心、統(tǒng)一思想、狠抓各項工作的落實，確保機修技改工作順利進行，完成新榨季集團所下達的工作目標。黃春梅對做好新榨季機修工作提出七點要求：一是堅定發(fā)展信心，堅決執(zhí)行集團所下達的各項工作要求；二是認真分析和總結榨季工作經(jīng)驗，完善措施提高生產(chǎn)質(zhì)量；三是樹立成本意識，狠抓成本控制，讓降本增效深入人心；四是合理制定工作計劃，在控制成本的同時保證機修工作按質(zhì)按量完成；五是重視安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生；六是充分發(fā)揮領導帶頭表率作用，打造出注重溝通、積極肯干、團結高效的生產(chǎn)團隊；七是關注關愛員工，重視人才培養(yǎng)工作。

        崇左湘桂公司領導班子，車間副班長以上、行政部門主管以上人員共100多人參加會議。

（崇左湘桂公司 張秋萍）