2014年7月24日，湘桂集團下屬公司廣西崇左市湘桂糖業有限公司（以下簡稱崇左湘桂公司）召開2014/2015榨季機修技改動員會議。

        會上，公司副總經理郭光海對2013/2014榨季工作進行了客觀全面的分析總結，并就如何對照整改存在問題、統籌落實機修技改各項工作任務提出要求。與會班組長們圍繞“如何推動團隊建設、控制檢修質量、修舊利廢與厲行節約、關注思想動態”等問題進行暢談和交流。會議采取座談會的形式，充分聽取與會人員的意見和建議，鼓勵員工積極建言獻策，增強了員工的主人翁意識，會場氛圍活躍、熱烈。

        公司總經理黃春梅對會議進行總結，并針對如何落實、做好2014/2015榨季機修期各項工作提出具體要求。她說，2013/2014榨季在全體員工的共同努力下，公司各項生產指標取得良好成績，產糖率、蔗渣打包率及產品一級品率明顯提高，生產成本大幅度下降，但與其它優秀制糖企業相比還有很大差距。因此，全體員工要繼續努力，嚴格抓好2014/2015榨季機修技改工作，把精細化管理貫穿到機修工作的始終，嚴把“三關”：“費用關、質量關、安全關”；遵循“五大要求”：一是號召全員參與，發揮團隊智慧，統一思想和目標任務，腳踏實地，確保檢修質量；二是完善制度，規范流程；三是抓好資金使用，嚴控檢修費用，切實把有限的資金用活、用細；四是重視內部管理和培訓工作，提高管理水平和員工的執行力意識，高度重視員工思想動態，深入基層了解員工和關心員工；五是抓好精細化管理和現場管理工作，確保安全生產。

        會議號召，全體員工要緊緊圍繞新榨季新目標要求，進一步提高工作積極性，群策群力，保質、保量、保安全，努力開展好接下來的機修技改工作，為2014/2015榨季取得好成績打下堅實基礎，努力實現公司發展再創新高。

        崇左湘桂公司領導班子，車間副班長以上、行政部門主管以上人員共100多人參加會議。

（崇左湘桂公司     梁小神)