大會指出，在2012/2013年度，在面臨國內外經濟形勢多變、市場低迷、通貨膨脹等不利因素下，各公司圍繞集團董事局的戰略部署，根據董事局下達的目標任務，堅決貫徹執行董事局的方針政策，精誠團結，總體經營指標完成較為良好。

    湘桂集團總裁代表集團公司在大會作題為《深化改革創新提高經營效益 為湘桂事業逆市突圍而努力奮斗》的集團2012/2013年度工作報告，對過去一年工作進行全面回顧，并對2013/2014年度工作進行部署；總裁在報告中指出，2013/2014年度為集團的“改革創新年”，各公司要以改革創新為動力，以苦練管理“內功”為手段，開源節流，提高經營效益；以新項目建設和新產品開發為契機，加強市場營銷應對市場低迷，為來年的寒冬備好棉襖，為未來的發展積蓄力量。

    大會強調，集團2013/2014年度的工作重點是以利潤為導向，抓好制糖、房地產、酵母及酵母抽提物的經營管理工作，并對八個方面做出了具體部署：一是優化并繼續強化實施《農務－生產一體化管理方案》，全面推行《農務管理實施細則》；二是房地產公司要以組建湘桂地產集團為契機，強化管理、創新營銷，將業務和品牌做強做大；三是酵母公司要繼續以提質量、降成本、打品牌、升價格為目標，通過新產品開發上市，努力實現扭虧為盈；四是生物科技公司要按期保質完成項目建設，并提前做好營銷謀劃；五是深化內部管理改革，著力建立和推行全面預算管理、目標管理、績效考核管理“三位一體”的以利潤為中心的創新管理體系；六是出臺集團管控機制改革制度，完善內部管控措施；七是加強領導班子和人才隊伍建設，著力抓好員工教育培訓；八是加強企業文化建設，著力提升企業文化內涵，傳遞和釋放湘桂文化精神的正能量，進一步提升員工的責任感、使命感、榮譽感和幸福感。

    大會要求，各公司要坦誠面對存在的問題和不足，認真總結和反思2012/2013年度的經驗教訓，未雨綢繆，堅定不移地貫徹集團董事局的發展戰略和經營方針，確保全面完成年度各項目標任務，以登高望遠的視野統攬全局，以戰略的眼光謀求新的發展，以臥薪嘗膽的毅力苦練管理“內功”，以實干的工作作風勇挑重任，以非凡的膽略克難攻堅，以志在必得的豪情勵精圖治，以滿懷的信心迸發激情，以改革創新的氣魄實現新的目標，以飛越時代的“中國夢”營造幸福、和諧的湘桂大家庭，堅信團結的力量，傳遞和釋放湘桂文化的正能量，銳意改革，奮發圖強，為實現逆市突圍、開創湘桂集團發展新局面而努力奮斗！

    大會還聽取了集團總部各部門，集團各下屬子公司2012/2013年度總結報告。

集團董事局、監事會全體成員，集團總部主管以上人員，各下屬公司部門副職以上人員出席會議。