5月14日下午，湘桂集團組織召開了集團2011/2012年度考核動員電視電話會議，會議由集團總裁勞建銘主持。

        會上，集團人力資源中心總監(jiān)廖志林向與會人員介紹了考核工作的目的、意義和工作要求，他指出，年度考核是對集團的人力資源進行一次相對全面的盤點，為董事局科學用人提供依據、為人才培養(yǎng)和提拔提供公平而科學的依據，對提高集團的人力資源管理工作水平、切實加強員工隊伍建設、推動集團人力資源管理工作邁上新臺階具有重要作用。此次考核工作將于5月21日至6月30日開展，時間跨度長、涉及人員多，工作量大，希望集團各子公司、各層級人員高度重視，充分認識考核工作的重要性和必要性，認真配合年度考核工作的開展。集團人力資源中心經理徐瑞芬介紹了考核工作的組織方式、相關流程和注意事項，要求考核工作組嚴格按照考核程序，堅持考核標準，增強保密意識，認真組織開展考核工作。

        勞建銘在會上發(fā)表講話，對2011/2012年度考核工作提出了四點要求：一是統(tǒng)一思想，增強責任意識，充分認識年度考核工作的重要意義；二是精心組織，周密部署，客觀公正，認真落實，積極地做好考核工作，突出實績考核，真正考實、考細、考準；三是突出重點、亮點和特色，真正做到“工作能力和員工評價相結合”、“平時考核與年度考核”兩個結合，克服“走過場”和“隨意性”兩種傾向；四是充分把握四個重點，確保考核工作扎實有效開展。勞建銘強調，做好2011/2012年度的考核工作，對實現集團三年甘蔗發(fā)展目標和推進2012/2013各項工作穩(wěn)步發(fā)展有著十分重要的意義，希望集團全體人員牢固樹立大局觀，端正工作態(tài)度和方法，正視自身的不足，努力改進存在的問題，不斷提高業(yè)務和管理工作水平，進一步建立健全集團良好的用人競爭機制，營造集團幸福、和諧的工作氛圍，實現集團的跨越式發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

         集團董事局、監(jiān)事會成員，集團總部領導班子，集團總部全體員工及各子公司主管（含）以上人員參加了會議。

（總部  陳偉燕）